投入价值指标的优点是什么?
1.投入价值以经营性现金流量净额为出发点，剔除了投入收益和营业外收支。
2.投入价值采用收付实现制来计算，剔除各种利润调节手段的影响。
3.投入价值指标扣除各种投入项目的现金流出，具备自由现金流量的优点。
投入性的现金流量净额不仅和当期经营业绩相关，也和以后一定时期经营业绩相关，因此采用过去几年的平均投入性现金流量净额实行计算，就可以将过去的投入和当期的经营收益挂钩，更加合理地反映企业的经营业绩，同时这种处理办法也可以避免资本支出不均衡的缺陷。考虑到企业经营的实际状况和数据取得的可能性，我们采用过去三年内的平均投入现金流量净额的相反数。
4.投入价值指标也同样计量资本成本，在将其扣除以后反映企业真实创造的价值，具备EVA的优点。
由上可见，投入价值这一指标全面地揭示了企业的经营、投入、筹资的基本信息，因此该指标能在一定程度上揭示企业在有关会计年度创造的真实价值。
投入价值指标体系建立的原则是什么?
1.财务指标与非财务指标相结合
财务指标是对上市企业以往年度经营成果的描述，它只是反映了企业的价值，而投入价值不仅要考虑这些，还要考虑企业未来的进展，这种价值观更注重对未来的预期。因此还要重视财务报表以外资源因素对价值的影响，全面评价企业投入价值。
2.定量指标与定性指标相结合
定量指标比较客观，例如企业的各项财务指标，但是这些指标不够全面，时效性较差;定性指标能够从多方面综合反映企业价值，但是其评价值受主观因素影响较大，只有二者相结合，才能准确评价上市企业的投入价值。
3.历史考察与未来预测相结合
既要考虑企业静态指标也要考虑动态指标，关注宏观环境变化和企业自身潜力，发现宏观因素对经营主体的影响，从而准确预测企业的盈利与成长。
4. 可操作性原则
评价指标体系要简明科学,各层次指标要明确、易得。如果指标体系过大,指标层次过多、指标过细,势必将评价者的注意力吸引到细小的问题上;而指标体系过小,指标层次过少、指标过粗，势必不能充分反映企业投入价值。另外如果各指标值不能获得，投入者也就无从评价，整个评价指标体系也就没有任何意义。
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